Структура и основные разделы бизнес-плана

Финансовый план только поток наличности - ; Приложения: Этот тип бизнес плана не только прост по структуре, но и не предусматривает прямого контроля его исполнения — банк будет контролировать контракты и выданные финансовые инструменты. Планируем импорт из Австралии в СНГ Поставщик рад любой новой возможности, но его обслуживающий банк может отказаться прокредитовать поставки промышленных товаров, прежде всего, оборудования в СНГ. Для решения этой проблемы существуют национальные экспортно-кредитные агентства ЭКА. Стоимость финансирования для клиента-импортера будет складываться из плавающей рыночной ставки для соответствующей валюты , страховой премии ЭКА, комиссий финансирующего банка в стране экспортера, комиссии банка в стране импортера. Несмотря на большое количество участников процесса, стоимость финансирования относительно низкая. Кроме того, есть и другие преимущества работы с ЭКА: На практике кредитование под гарантии ЭКА может осуществляться по двум основным схемам:

Бизнес-планирование. Общие слова

Бизнес-план выступает инструментом планирования и реализации конкретного проекта, а также инструментом привлечения инвестиций Бизнес-план нужен для формального предоставления по требованию Если индивидуальный бизнес-план достаточно объемен и сделан хорошо, то это значит, что в нем содержится вся информация, необходимая для обоснования рыночных выводов, разработки маркетинговой стратегии, а также для осуществления прогноза финансовых результатов реализации проекта.

Конечно, нельзя отрицать тот факт, что иногда типового бизнес-плана достаточно для реализации проекта. Но примеры таких ситуаций встречаются все реже. В настоящее время контроль расходования бюджетных средств и контроль над заемщиками денежных средств в финансовых структурах крайне ужесточен.

Структура бизнес-планов в целом, так же как и внутренняя структура отдельных их Рис. Укрупненная структура плана деятельности предприятия.

Задать вопрос юристу онлайн Структура бизнес-плана В структуре бизнес-плана отражаются положения, характеризующие все основные направления работ, связанные с реализацией предлагаемого бизнес - проекта. В состав бизнес-плана входит титульный лист, содержание, описательная часть бизнес-плана, приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные.

Описательная часть бизнес-плана должна состоять из следующих основных разделов: Отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес - плана. Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес - плана. Характеристика организации и стратегия ее развития. В данном разделе даются описание сферы деятельности и характеристика предприятия его роль в социально-экономическом развитии города, региона.

При описании предприятия раскрываются следующие вопросы: Дается характеристика имеющихся технологий, основных производственных фондов с выделением их активной части; сведения о правах на имеющиеся основные фонды и наличии земельного участка и правах на него; информация о внедрении системы качества, об аттестации производств в соответствии с требованиями ИСО Также отражаются реализуемые реализованные организацией инвестиционные проекты, источники их финансирования; анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года предшествующих плановому периоду и реквизиты предприятия:

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности. Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности".

Этап 3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Укрупненная структура затрат по инвестиционному проекту.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту.

С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта. Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы. Необходимо добиться запоминаемого резюме: Он должен содержать следующую информацию: Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что получит покупатель за свои деньги - потребительские характеристики продукции услуги и их преимущества перед конкурентами.

Необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий услуг , произведенных с помощью вашей технологии. Лучше всего, если это будет натурный образец, его фотография, рисунок или же описание, общие черты идеи, замысла.

Практические аспекты бизнес планирования

Методические рекомендации содержат перечень лекционных тем, основные вопросы, темы практических занятий, систему контроля и рейтинговой оценки успеваемости, вопросы для тестирования, список рекомендуемой литературы, словарь основных терминов. Изложенный материал дает возможность организации самостоятельной работы студентов. УДК ББК р Народная украинская академия, 4 ВВЕДЕНИЕ Цель дисциплины обобщить изученные в предшествующих дисциплинах способы и приемы обоснования принимаемых управленческих решений и представить их в виде системы знаний технологии разработки и обоснования специального профессионального инструмента управления бизнес-плана.

Структура и содержание дисциплины отражают междисциплинарные связи, носят комплексный и обобщающий характер и связаны с дисциплинами: Бизнес-планирование и его место в современной 2 2 системе управления 2.

Структура бизнес-плана и степень его детализации зависят от масштабности схемы проекта в виде укрупненных бизнес-процессов.

Описание компании и продукта Титульная страница должна содержать следующие данные: Резюме — это визитная карточка вашей организации. Именно оно представляет собой краткое содержание бизнес-плана и своеобразный его итог. Здесь указана информация в сжатом виде о компании, уникальности ее проекта, финансовые потребности для воплощения идеи, особенности рынка сбыта, гарантии и прогноз доходности.

Инвестор должен решиться ознакомиться с бизнес-планом полностью, прочитав резюме. Так как уважаемые компании получают по несколько десятков таких проектов в неделю, прочитаны будут далеко не все из них, а значит, в резюме надо вложить максимум конкретики и соблазнительности проекта. Описание предприятия и отрасли требуют изложения истории компании, ее статус на сегодняшний день и будущие задумки.

Курсовая работа по бизнес-план кафе, Дипломная из Торговый менеджмент

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать.

Тема 2. Структура, логика разработки и обоснования бизнес-плана Структура и краткое .. (2 часа, 1 практическое занятие) Укрупненный план темы 1.

Иерархическая структура работ Понятие планирования и планирование проекта Планирование - это процесс создания и принятия целевых установок качественного и количественного характера, а также выявления путей по наиболее эффективному их достижению. Данные установки разрабатываются чаще всего в виде дерева целей и характеризуют будущее, а также по возможности выражаются численно набором показателей, являющихся ключевыми для определенного уровня управления. Необходимость в составлении планов обуславливается рядом причин.

Самыми значимыми из них являются: Если бы будущее проекта было действительно абсолютно предопределенным, не было бы необходимости в постоянной разработке планов, совершенствовании методов их структурирования и составления. Отсюда следует то, что главной целью составления каждого плана является не определение точных ориентиров и цифр, так как это невозможно сделать в принципе, а установление по каждому из наиболее важных направлений некоторого"отрезка", в пределах которого может варьировать тот либо другой показатель.

Смысл координирующей роли плана заключается в том, что хорошо структурированные целевые установки дисциплинирует как текущую, так и перспективную деятельность, позволяет организации работать без существенных сбоев, приводит ее в определенную систему. Последней причиной необходимости составления планов является то, что любое рассогласование в деятельности организации влечет за собой финансовые затраты прямые или косвенные на его преодоление.

Если работа осуществляется по плану, то вероятность подобного рассогласования гораздо ниже; вместе с тем, и негативные финансовые затраты менее значительны. Планирование дает возможность обеспечивать высокую вероятность и высокий уровень достижения целей, основываясь на систематической подготовке решений. Тем самым оно выступает предпосылкой эффективной реализации проекта.

Основным инструментом интеграции участников проекта является план проекта. Составление и согласование плана проекта всеми участниками обеспечивает лучшее понимание ответственности и своих задач.

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ бизнес-плана

После этого разрабатывается план маркетинга, который предусматривает, каким образом предполагается продавать новый товар, какую назначить за него цену и как стимулировать продажи. Схематично система маркетинга представлена на рисунке 6. План маркетинга должен ответить на три главных вопроса:

Структура бизнес-плана включает несколько разделов. показатели реализации товаров и услуг, их укрупненный ассортимент; составляется.

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности. Цель данного раздела - показать, в чем сущность проекта, в чем его цели и сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый эффект. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы использование труда инвалидов; прокладка хорошей дороги и т. В резюме следует выделить следующие аспекты, которые отдельными разделами бизнес-плана не выделяются, но имеют первостепенное значение для инвестора:

Обсуждение структуры и порядка разработки основных разделов бизнес-плана

В зависимости от целей и требований клиентов мы можем предложить следующие условия: Бизнес-план для представления в банк в соответствии с требованиями банка Приложение 2. Стандарты расчетов и оценки: Методика финансового анализа соответствует международными стандартами . Расчеты выполняются с помощью программы 7.

Инвестиционный бизнес-план — это один из наиболее важных Например, возможна следующая структура: .. Укрупненная оценка устойчивости.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу. Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Резюме в инвестиционном бизнес-плане — это небольшое описание, поясняющее его суть и дающее общее впечатление о проекте. Задача данного элемента — заинтересовать читателя, заставить его поверить в выгоду от участия в реализации этой задачи. Поэтому к составлению резюме инвестиционного бизнес-плана требуется подходить с особым усердием. Нужно чётко раскрыть все сильные стороны, которые способен принести проект, убедить в его рентабельности — в общем, любыми способами привлечь инвестора.

При этом необходимо, чтобы резюме инвестиционного бизнес-плана имело краткую форму и содержало только достоверную информацию. Меморандум о конфиденциальности инвестиционного бизнес-плана — это краткий документ, в котором указывается, что любое лицо, которое прочтёт данные сведения, обязуется не разглашать их, не копировать информацию, а сам инвестиционный бизнес-план вернуть его владельцу после ознакомления. Как и всё остальное в данном документе, меморандум о конфиденциальности составляется в произвольной форме.

Определение и содержание бизнес планирования. Значение структуры бизнес-плана

Программа развития и исследования: В какой, по вашему мнению, форме проявится реакция конкурентов; список возможных критических внешних факторов: Если бизнес уже какое-то время функционирует, необходимо предоставить баланс и декларации о доходах, предпочтительнее за последние три или четыре года: Он показывает, что есть и что должно быть на определенную дату.

Баланс содержит три раздела: Вычитая долги из имущества, вы определите общую стоимость вашей фирмы; баланс показывает, насколько за минувшее время вырос ваш оборотный капитал.

Структура бизнес-плана: основные разделы и показатели. Не смотря на Таблица 4. Укрупненная структура разделов бизнес-плана.

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный. Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме.

Привычное для читателя оформление плана позволяет быстро сформировать мнение о выгодности идеи и компетентности разработчика. Инвестор, проявляя интерес к замыслу, должен быть уверен, что планирование выполнено в надлежащем качестве, а его обеспечивают лишь стандартные процедуры, прошедшие проверку временем. Давайте рассмотрим основные методики в области планирования бизнеса, которые в настоящий момент присутствуют в России.

Наибольшее распространение у нас получил стандарт ЮНИДО специализированного учреждения ООН, содействующего промышленному развитию ряда стран с переходной экономикой и развивающихся государств. В современном мире достаточно сложно судить о преимуществах тех или иных рекомендаций.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Структура бизнес-плана зависит от сферы деятельности предприятия, названия его разделов могут быть произвольными, хотя содержание основных.

Подготовка аналитической части бизнес-плана Грамотно подготовленная исходная информация для разработки бизнес-плана —залог точной оценки места и перспектив работы компании на выбранном рынке региональном, отраслевом, национальном и т. Аналитическая основа бизнес-плана включает в себя три основных блока, характеризующих внешнюю и внутреннюю среду бизнеса.

Первый блок - это оценка объективно складывающейся макросреды хозяйствования. Как правило, в этом аналитическом блоке выделяют: Так как факторы макросреды являются неподконтрольными конкретной компании, особенно в её перспективной инвестиционной деятельности, то основной акцент в аналитической части делается на рыночную среду, в которой предполагается осуществлять производство и сбыт. Это второй блок исходной информации для анализа в процессе разработки бизнес-плана.

Такие исследования требуют многих усилий, времени и средств, поэтому они самостоятельно доступны не каждой компании. Однако, только поняв и оценив какое положение она занимает или планирует занимать на рынке, кто её основные потребители и конкуренты можно обоснованно сформулировать организационные методы и подходы к бизнес-управлению. Современная рыночная среда характеризуется следующими объектами анализа: Различные компании по-разному организуют исследования рынка, так как большое влияние здесь оказывает отраслевая специфика рынка, конкурентоспособность товара, опыт и традиции бизнес-деятельности, квалификация сотрудников, техническое и информационное обеспечение анализа и т.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!