Примеры кейс-интервью, которые наглядно покажут, кто есть кто на собеседовании

Ваш ключевой сотрудник увольняется. Менеджмент Причины увольнения ценных сотрудников и способы их удержать Одна из самых неприятных управленческих процедур — увольнение. Ладно, если вы сами решаете расстаться с нерадивым работником: Но случается, что ценный сотрудник пишет заявление по собственному желанию. Для руководителя этот момент обычно наступает неожиданно. Что делать — пытаться удержать или отпустить с миром? Об этой дилемме пойдет речь в статье. Почему ценный сотрудник может захотеть уйти? Прежде всего, когда у вас на столе появляется заявление по собственному, нужно разобраться, почему было принято такое решение. Различные источники называют практически одинаковые причины:

Как правильно написать характеристику сотруднику с места работы

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Как влияет конфликт с сотрудником на эффективность работы Сложно достичь внушительных результатов без максимального напряжения всех внутренних сил и резервов организма. Подобное расположение духа характерно для многих успешных личностей, как в творческой, так и в спортивной среде. К сожалению, среднему представителю социума зачастую не хватает стрессоустойчивости в сложных условиях, где в обычное развитие событий резко вмешивается нестандартная ситуация.

Как ожидать высокую продуктивность, когда тело становится ватным, а мозг находится как будто в тумане? Всего компания продает более наименований товаров, рекламу которых мы ежедневно видим по телевизору.

Виртуальная АТС RingCloud продолжает публиковать кейсы о том, как в организации бизнес-процессов для разных сфер деятельности. будет сразу поступать напрямую на мобильный номер сотрудника.

Решением является погружение в проблематику задания, определение сути проблемы и предложение возможных путей решения с учётом рисков реализации и анализом экономической целесообразности. Студенты экономического факультета НГУ активно принимают участие в решении бизнес-кейсов. Команды с ЭФ всегда успешно выступают на кейс-чемпионатах, побеждая или занимая призовые места. В решении бизнес-кейсов есть несколько очень важных положительных моментов: Метод изучения бизнес-кейсов подразумевает, что студенты ищут решения к задачам реального бизнеса, используя при этом теоретические знания, фреймворки, финансовые и математические расчеты, логику.

Чаще всего решение кейсов — это командное задание, так как оно повторяет модель реального бизнеса, в котором несколько отделов ищут выход из проблемной ситуации. Кейсы — это основа мирового бизнес-образования. В последнее время в России кейс-культура переживает бурный расцвет — в каждом крупном московском и питерском вузе есть свой кейс-клуб, подтягиваются регионы Новосибирск, Нижний Новгород, Казань и другие , ну и мы стараемся — привлекаем в кейс-сообщество новые компании и целые отрасли, а кейс-клуб НГУ был признан лучшим за Уралом.

Кейс-клуб НГУ Студенты нашего факультета проводят занятия, помогающие начинающим разобраться во многих вопросах, касающихся бизнес-кейсов и кейс-чемпионатов. Целью создания кейс-клуба служит развитие у участников следующих навыков: Деятельность клуба основана на организации еженедельных встреч для разбора кейсов и обсуждения их решения, ежемесячных встреч с профессионалами, разборе кейсов с чемпионатов, а также проведению тренингов по созданию эффективных презентаций.

Еще один шанс Участникам обсуждения озвучили начало истории и предложили дать свои варианты выхода из непростой ситуации, в которой оказался их коллега. И только затем все карты были раскрыты, а собравшиеся финансисты узнали, какие шаги были предприняты в действительности. Далее мы приводим собственно бизнес-кейс, ставший темой для дискуссии, серию вопросов к автору кейса и его ответов, варианты решений, предложенные некоторыми участниками круглого стола, а также решение, принятое в реальности, и его последствия.

Название компании и имена действующих лиц изменены.

В данном материале представлены успешные кейсы и задания для оценки В вашем отделе есть сотрудник, который прошел все этапы карьерного развития. Задание. Как должен поступить в такой ситуации руководитель . любят свою работу, имеют сильный бизнес-опыт и опыт консультирования.

Тестирование менеджеров-управленцев, участников программы, по системе оценки с прицельным для анализа критерием — клиентоориентированностью. Предоставление индивидуальной обратной связи каждому тестируемому коучинг. Моделирующая бизнес-игра, в ходе которой должно возникнуть понимание участниками трансформационных процессов компании, вовлечение в них, осознание необходимых для реализации новой стратегии компетенций.

Командный коучинг для ознакомления с командным пейзажем и постановки целей на программу обучения и развития. Сессия по формулированию правил кодекса компании с последующими методическими консультациями по запросу рабочей группы программы. Проведение консультантом тренинга по эффективным совещаниям, а также серии реальных совещаний с рабочей группой для передачи его эффективной модели.

Кейсы для оценки руководителей

Имея доступ к конфиденциальной информации, он может увести клиентов, поставщиков сырья и ценные идеи. Большая часть опрошенных предпринимателей предпочли в такой ситуации уволить сотрудника, однако оказались и те, кто предложил бы работнику партнерство. Исследуя рынок, производитель техники обнаружил, что у одного из конкурентов похожая ценовая политика, упаковка, и товары конкурента продаются в тех же магазинах.

Трудовой кодекс не запрещает открытие таких компаний.

Повышение квалификации" (бизнес-кейс) Сотрудник одного из министерств, достигший летнего возраста, стоит перед выбором одной из трех.

От вас требуется прислать резюме и сопроводительное письмо в ответ на интересующую вас вакансию Марс. Рекомендуем прочитать наши статьи о правильном составлении резюме и сопроводительного письма — это важный этап и вам надо сделать так, чтобы ваша заявка была замечена среди тысяч других анкет в отделе . Тесты предназначены для оценки умения соискателей работать с числовой и вербальной информацией.

Соответственно, вам потребуется пройти 2 теста — числовой и вербальный. У тестов Марс есть ряд особенностей: Информация в числовых тестах всегда подается в виде таблиц, графиков, диаграмм.

Эмоциональное выгорание: что делать после аудита [разбираем на примере кейса]

Обычно работодатели видят больше в компании, чем думают их сотрудники. Все отделы и сотрудники на виду, но все же некоторые умудряются отлынивать от работы, и это, конечно же, на общем фоне заметно. Что же делать руководителю, если сотрудник стал плохо работать? Об этом поговорим в нашей статье!

Далее мы приводим собственно бизнес-кейс, ставший темой для дискуссии, Последней каплей стал визит Ивана Удальцова, сотрудника, который Но как же поступить с нынешним руководителем отдела .

Кейс представляет собой описание проблемной ситуации, с которой столкнулся тот или иной руководитель в процессе управленческой деятельности. Области возникновения данных проблемных ситуаций, которые одновременно выступают в качестве зон роста, совершенно различны: Теория Практика Качественное решение кейса возможно лишь автором, который обладает опытом руководящей работы в реальной бизнес-структуре.

Никакой теоретик адекватного решения проблемной бизнес-ситуации не даст, поскольку для него сфера менеджмента — это область иллюзий и виртуальных умозрительных заключений. Поэтому важно заказать решение кейсов у автора с достаточным опытом в сфере менеджмента. Именно такого рода сотрудничество мы Вам и предлагаем. С примерами решений кейсов Вы можете ознакомиться, перейдя по ссылкам ниже.

Поскольку мы четко следуем принципу обеспечения анонимности наших клиентов, то мы ни при каких условиях не публикуем те кейсы, которые решили на заказ. Соответственно, в разделе представлены кейсы, которые были решены нашими авторами в процессе обучения в бизнес-школах. Принятие управленческих решений в ситуации нехватки персонала в крупной компании на примере колл-центра.

Счастье на работе возможно: кейс от страховой компании &

Причин может быть множество: Рассмотрим несколько кейсов с самыми распространенными конфликтными ситуациями, которые встречаются на рабочем месте. В бухгалтерии в одном кабинете работают две сотрудницы. Одна из них молодая, другая в предпенсионном возрасте, но обе хорошие специалисты. Несмотря на то, что они работают независимо друг от друга, старшая сотрудница регулярно вмешивается в работу молодой: Как следует поступить женщинам в данной ситуации?

Мы, конечно, за человеколюбие, но business first. Главная цель — сохранить сотрудника и налаженные бизнес-процессы, которые с ним связаны.

Из-за этого явления — компрессии зарплат — наниматели теряют лучших людей Измените свой статус в компании. Сотрудника, проработавшего в компании 10 лет и вполне довольного уровнем зарплаты летней давности, наниматель считает человеком, которого все устраивает и у которого нет карьерных и финансовых амбиций. Вам надо кардинально изменить этот имидж. Первым делом следует составить свой карьерный план и обсудить его с начальником. Недостаточно просто рассказать начальнику о карьерных и финансовых амбициях.

Нужно меняться самому, чтобы им соответствовать: Беритесь за новые задачи, более сложные, чем вам приходилось выполнять раньше, посещайте тренинги и программы обучения, корпоративные и внешние. Развивайте сеть контактов в компании. Вам нужны влиятельные союзники. Составьте список менеджеров, которые имеют влияние в компании и от которых может зависеть ваше продвижение, либо тех, чей опыт интересен вам. Следует внести в список прямого и всех косвенных начальников, в том числе региональных или глобальных.

Вероятно, в списке окажется 5—10 человек. Затем вам надо разработать план развития отношений с каждым из них:

Кейс"Ценный сотрудник увольняется"

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!