На чём"стоим" или как строится работа?

Напишите нам Отличие коучинга от смежных профессий часть 2 Эта статья является продолжением затронутой ранее темы, связанной с отличием коучинга от смежных помогающих профессий. В продолжении статьи мы рассмотрим ещё несколько направлений, на стыке которых появился коучинг, как самостоятельный вид консультирования, и увидим их ключевые отличия. Тренинг считается одной из современных форм интенсивного обучения, являясь быстрым инструментом развития поведенческих навыков и внутренних изменений. Для лучшей динамики и усвоения навыков и умений тренинги проводятся в групповом формате. Участники тренинга взаимодействуют друг с другом, выполняют индивидуальные, групповые и общие задания. Количество человек в группе обычно варьируется от 5 до В отдельных случаях количество участников на тренинге может быть и более человек, в этом случае с группой работает несколько тренеров. С тренинга люди уходят, получив теоретические знания, начав применять их на практике в соответствии с тематикой тренинга или, решив какую-то свою личную проблему, с которой они не могли справиться самостоятельно длительное время. Все тренинги условно можно разделить на 5 групп:

Отличие коучинга от смежных профессий (часть 2)

Принципиальная разница позиций бизнес-лидера и внешнего консультанта, вытекающие отсюда возможности и ограничения каждого. Теория и практика управления. Системный взгляд на организацию.

Коуч-консультирование – сопровождение в процессе организационного деятельности, Тренинги системного развития компании, тренинг Содействие в выработке стратегического видения и стратегии бизнес деятельности.

ЦЕЛЬ КУРСА Курс предназначен дать слушателям комплекс современных знаний психологии в области управления персоналом и повышение эффективности бизнеса путём использования современных достижений практической организационной психологии, методов диагностики личностных характеристик, компетенций и способов мотивации персонала.

Курс будет полезн психологам, желающих консультировать бизнес-структуры в данной области. Обозначить роль диагностики в системе работы службы персонала; ознакомить с методами психологической диагностики в организации, обучить компетентному их выбору и использованию в соответствии с целями управления персоналом. Содержание курсов - сбалансированный теоретический материал и практические инструменты, проверенные временем, постоянно дополняемые передовыми технологиями современного образования.

Систематизация имеющихся практических знаний - ориентированное на практическое применение в бизнесе. Преподаватели курсов - специалисты, имеющие многолетний практический опыт в бизнесе и современном бизнес-образовании. Консультационный подход - профессиональные консультации в течении всего срока обучения и посттренинговое сопровождение выпускников. Эффективность и качество обучения - подтверждается многолетним сотрудничеством с корпоративными клиентами и признанными аккредитациями.

Корпоративным клиентам - при обучении группы сотрудников одной организации, содержание программы курса корректируется под запросы заказчика, с учетом специфики работы компании. По окончании обучения и по итогам аттестации выпускникам выдается:

Ломоносова в области дополнительного образования и профессиональной переподготовки. Долгосрочные и краткосрочные учебные программы: Обучение ориентировано на приобретение профессии практического психолога; на освоение новых способов поведения и овладение навыками, повышающими эффективность межличностной коммуникации и процесса принятия решений в собственной профессиональной деятельности в управлении, в юридической области, в медицине, в бизнесе, в педагогике и т.

Обучение ориентировано на повышение личной и профессиональной эффективности менеджера, построение карьеры в сфере бизнеса, управления персоналом, кадрового и управленческого консалтинга, ведения бизнес-тренингов. Программа ориентирована на обучение индивидуальному консультированию топ-менеджмента и менеджмента среднего звена компаний для решения стратегических и оперативных задач организации и развития профессиональной карьеры, освоение инструментов бизнес-коучинга и лайф-коучинга.

Обучение ориентировано на получение базовых тренерских навыков, технологию ведения тренинга, управление групповой динамикой, формирование индивидуального стиля тренера, проектирование психологических и бизнес-тренингов, на работу со структурными компонентами тренинга.

Коучинг, как направление деятельности и консультирования, выделился из Задача бизнес-коучинга (англ. business coaching) состоит не только в том.

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами.

На наш взгляд, именно интеграция профессиональной психологии и бизнеса есть ключ к успешному коучингу и организационному консультированию. В мировой практике психоаналитчески-ориентированный консультант в сфере бизнеса - это востребованная элитная профессия. Международная система коучинга успешно работает в данном направлении. В России этот рынок находится на стадии роста и все более очевидной становится возросшая потребность бизнеса в высококвалифицированных консультантах, обладающих глубокими знаниями и опытом в области психоаналитического консультирования.

Выпускник программы, успешно завершивший обучение, будет способен к эффективному проведению как классического, так и психоаналитического - и бизнес-коучинга, группового и командного коучинга, психоаналитического консультирования организаций.

Организационное развитие и бизнес-направление

Методология и методика проведения бизнес-тренингов 1. Тренинги для персонала и руководителей организаций 2. Тренинги, направленные на развитие организаций и повышение личной эффективности участников 3. Тренинги, направленные на развитие организаций:

Для бизнес-тренеров и коучей, собственников компаний, Успешно провёл более тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом. (" Организационное консультирование в стиле коучинг".

Проекты направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов в условиях конкуренции за профессиональный персонал. Управленческий стаж — более 15 лет, преподавательский стаж — более 7 лет. Елена реализовала целый ряд уникальных проектов в области . Дори Кларк Дори Кларк — преподаватель международных бизнес-школ, консультант, профессиональный лектор и писатель. Как бывший пресс-секретарь президентской кампании она постоянно делится информацией с , а также является консультантом и спикером компании , Йельского университета и Всемирного банка.

Закрыть Андрей Шапенко Специализируется на исследованиях и преподавании в области лидерства, кросс-культурной коммуникации и корпоративных стратегий. Колумнист ведущих российских деловых медиа и спикер российских и международных конференций, включая . До прихода в СКОЛКОВО более 10 лет работал в крупнейших нефтегазовых и химических компаниях в России и за рубежом, управляя проектами по разработке стратегий, развитию бизнеса, слияниям и поглощениям и внедрению изменений.

Андрей имеет степень кандидата экономических наук Российский государственный университет нефти и газа им И. В настоящее время является докторантом Великобритания. Моти Кристалл получил докторскую степень в Лондонской школе экономики. Он основатель консалтинговой фирмы и генеральный директор - компании, которая проводит сложные переговоры и обучает кризисному управлению, а также оказывает консультационную поддержку руководителей в корпорациях и правительстве.

В настоящее время он является доцентом в , где преподает на программе владение -инструментами и стратегию в динамичной организации, а также занимает пост директора по изучению инноваций.

Марина Иваненко

Организационное консультирование и развитие. В проекте представляет синтез новейших теоретических и практических разработок в сфере управления и консалтинга. Внедрение проекта позволит не только существенно повысить эффективность бизнеса, но и обеспечить его перспективное стратегическое развитие.

Школа бизнес-тренинга; Школа личностного тренинга; Школа VIP-коучинга; Школа . Системная модель организационного консультирования: Заказчик .

Подписаться на новости Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии бизнеса — одно из первых частных образовательных учреждений России, которое основано в году в г. С момента своего образования институт осуществляет подготовку психологов-практиков, для работы в области индивидуального психологического консультирования и групповой психотерапии.

Подготовка и стажировка в институте проходят по авторской программе, продолжаются в течение 3 лет, по окончании которых студенты получают диплом установленного образца. Выпускники зарекомендовали себя в различных сферах психологической практики, в т. Опыт работы и наличие профессиональных кадров, имеющих авторитет не только в г.

Воронеже и на территории Российской Федерации, но и за рубежом, гарантирует высокое качество обучения, ориентированного, прежде всего на получение практических навыков психологического консультирования и групповой работы. Факультет Практической Психологии год ведет подготовку психологов в область психологической помощи и реабилитации населения Российской Федерации.

Надежда Копаница

В числе клиентов Татьяны сотрудники таких компаний, как: Образование Татьяна окончила Санкт-Петербургский Государственный университет — факультет психологии вкл. Училась на мастер-классе по организационному развитию у Т.

Г-н Рогачев с 20 по тября провёл в Ростове первый тренинг по коучингу Новых предложений на рынке бизнес-технологий немало, в том числе и из менеджмента - организационное консультирование.

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, фасилитатор, игротехник, преподаватель . Сертифицированный тренер и консультант . Построение систем корпоративного обучения и коучинга. Опыт продаж и управления в бизнесе крупной мультинациональной фармацевтической Компании, собственный бизнес. Партнер Академии менеджмента Адизеса с правом сертифицирования. По итогам года вошел в тройку самых продаваемых тренеров компании"Бест-Тренинг".

Проект по повышению вовлеченности сотрудников отмечен наградой как лучший проект года. За доклады на конференциях по управлению персоналом неоднократно признавался лучшим спикером. Преподаватель Школы Консультантов по Управлению. Сертифицированный консультант и тренер — мирового лидера в области оценки для отбора и развития персонала. Разработка и внедрение организационных изменений в Компании, реализация проектов изменений. Разработка и реализация комплексных программ обучения управленческим менеджерским навыкам.

Постановка системы обучения тренеров, менеджеров компаний с филиалами в странах СНГ; разработка и реализация многомодульной программы обучения тренеров открытый курс и корпоративный в странах СНГ, в партнерстве с Марком Кукушкиным.

Executive-коучинг: первые 3 минуты. Мастер-класс Марины Мелия

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!