Международный маркетинг лекция по маркетингу , Конспекты лекций из Основы маркетинга

Начать -анализ возможно с оценки внутриорганизационных условия ведения бизнеса с целью определения сильных и не сильный сторон компании, значительных при работе на внешних рынках. К числу потенциальных сильных сторон возможно отнести имеющиеся ресурсы, квалификацию управленческого персонала, умения и опыт рабочих, разработку, бренд продукта, количество финансовой наличности, сети распределения продукции, имидж в глазах общественности, долю на рынках и пр. К примеру, сильные стороны компании — это низкий уровень корпоративной задолженности и популярность персонажей Уолта Диснея во всем мире. К сильным сторонам компании принадлежат такие факторы, как квалифицированная рабочая сила, репутация и изобретательные инженеры как компании, производящей отличные машины, на которых ездят самые агрессивные водители. К числу не сильный сторон компании в собственности очень большой уровень затрат на рабочую силу на отечественных фирмах, что значительно сокращает возможности ценовой борьбе. Весьма эргономичен способ оценки сильных и не сильный сторон компании на базе построения цепочки создания сокровища Майкла Портера. Способ сводится к выделению наиболее значимых этапов неспециализированного процесса деятельности компании — производства, маркетинга, управления трудовыми ресурсами и т. Формирование таковой цепочки создания сокровища разрешает идентифицировать недостатки и конкурентные преимущества в ходе стратегического планирования.

Идея № 56 Почему фирме стоит идти на зарубежные рынки?

Является одним из наиболее простых и мощных инструментов международного стратегического менеджмента. Начать -анализ можно с оценки внутриорганизационных условия ведения бизнеса с целью определения сильных и слабых сторон компании, существенных при работе на внешних рынках. К числу потенциальных сильных сторон можно отнести имеющиеся ресурсы, квалификацию управленческого персонала, умения и опыт рабочих, технологию, бренд продукта, объем денежной наличности, сети распределения продукции, имидж в глазах общественности, долю на рынках и пр.

Например, сильные стороны компании — это низкий уровень корпоративной задолженности и популярность персонажей Уолта Диснея во всем мире. К сильным сторонам компании принадлежат такие факторы, как квалифицированная рабочая сила, изобретательные инженеры и репутация как компании, выпускающей высококачественные автомобили, на которых ездят самые агрессивные водители.

Тема Понятие и элементы международной маркетинговой среды Характеристика активных мотивов. Характеристика реактивных мотивов. Тема Интернационализация бизнеса. Теории интернационализации бизнеса.

Международный бизнес можно определить как деловое взаимодействие фирм разных форм собственности или их подразделений, находящихся в разных странах, главной целью которых является получение прибыли за счет выгод и преимуществ деловых междуна одних операции. Международный бизнес включает любые хозяйственные операции, осуществляемые двумя и более странами. Такие деловые взаимоотношения могут возникать на уровне как частных, так и государственных организаций. В случае и участия частных компаний в международном бизнесе хозяйственные операции, как правило, осуществляются с целью получения прибыли.

Деятельность фирм, которые имеют государственную форму собственности, не всегда ориентированы на прибытьток. Сущность международного бизнеса должен определяться в плоскости его как явления и процесса международных экономических отношений. Как явление международных экономических отношений международный бизнес - это форма взаимодействия субъектов международной экономической деятельности, направленной на получение выгод от трансграничного сотрудничества.

Сущность международного маркетинга и его роль в развитии предпринимательства. Участники внешнеэкономической деятельности Блок 1. Понятие, сущность и особенности международного маркетинга Международный маркетинг — это рыночная концепция управления деятельностью международной компании, или комплексная система организации ее предпринимательской деятельности, в основе которой лежат принципы разработки, производства и продвижения продукции на мировой рынок с учетом обеспечения ее долгосрочных интересов.

СТРАТЕГИЙ. ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС ОРГАНИЗАЦИЙ. Понятие и выход предприятий на международный рынок является объективным . Реактивные мотивы исходят из ограничений и проблем, с которыми побуждающие компанию предпринимать активные действия, основанные на.

Всего часов 60 Самостоятельная работа 30 час. Итого часов трудозатрат на дисциплину для студента по ГОС 60 час. Цель, задачи, место дисциплины в профессиональной подготовке Цель курса - дать представление о международном маркетинге как относительно самостоятельной области знаний и системе деятельности, способствовать развитию навыков самостоятельного маркетингового анализа практических ситуаций применительно к внешнеэкономической деятельности фирм.

Предмет курса предполагает рассмотрение специфики международного маркетинга в целом и конкретных форм управления маркетинговой деятельностью - планирования и составления маркетинговых программ, организации служб маркетинга, контроля и оценки эффективности маркетинговой деятельности. Большая часть курса посвящена вопросам формирования комплекса маркетинговых мероприятий для международных рынков по реализации поставленных целей.

Проблемы формирования маркетингового подхода в управлении рассматриваются применительно к практике российских и иностранных организаций и предприятий с учетом их работы на внешнем рынке. Задачи курса — развитие у студентов представлений о международном маркетинге как специфической составляющей общей концепции маркетинга, создание методологических, теоретических основ для ее практического использования.

Основы импортного маркетинга

Международная деловая среда и многонациональные корпорации Глава 1 Международный бизнес и модели интернационализации Международный менеджер должен: Международный бизнес и глобализация 1. Читатель может оценить, насколько полным является, например, такое определение: В таких операциях деловые партнеры, очевидно, представляют две или более стран. В международный бизнес вовлечены индивиды, фирмы, организации, государства.

базовые понятия и концепции международного бизнеса. Кроме реактивного самолета) означает, что менеджеру, работающему в Лондоне, боль же активным защитником прав человека и прав трудящихся в странах Европей осмыслить мотивы, вовлекающие страны в международную торговлю;.

Наиболее очевидный для компании способ выхода на зарубежный рынок — это экспортпродукции, услуг или капитала. Причем если предприятие решило экспортировать свою продукцию не от случая к случаю, надеясь только на получение разовых заказов от зарубежных партнеров и потребителей, и стремиться к увеличению объемов сбыта, постоянному присутствию на конкретном зарубежном рынке, оно должно адаптировать свои товары и услуги к этому рынку.

Экспорт предполагает внесение изменений в производственную программу предприятия, структуру управления им, инвестиционную политику и т. Обычно компания начинает с косвенного экспортачерез независимых посредников. При этом возможны следующие варианты: В эту же группу входят торговые фирмы; организация осуществляет экспорт от имени нескольких производителей и частично под их административным контролем например, в случае с поставкой за рубеж простейших продуктов питания или сырьевых товаров ; управляющая экспортная фирма руководит экспортной деятельностью компании за оговоренное вознаграждение.

У косвенного экспорта имеются следующие основные преимущества:

Международный маркетинг

Основные методы, географию, стратегии сбыта в разных странах Политику ценообразования Политику продвижения товаров на международные рынки. Новое знание, Черенков В. Содержание программы Тема 1.

Что такое международный бизнес за последние лет (от парусного корабля и парохода до гидросамолета и реактивного самолета) означает.

Транскрипт 1 дам Тема: Мотивы и риски выхода компаний на зарубежные рынки Этапы вовлечения компании в международный бизнес Международные бизнес-стратегии Пути вхождения в глобальный рынок: Проблемы и возможности международной экспансии российских компаний. Опыт компаний из стран с развивающимися экономиками Выход на международные рынки стран с развивающейся экономикой Шесть типов стратегических моделей глобализации компаний из стран с развивающимися экономиками Список рекомендованной литературы Раздел 4.

Как выбирать рынки для международной экспансии Глобальная маркетинговая стратегия Ключевые решения в международном маркетинге Решение о входе на международные рынки Стратегический анализ в процессе международного маркетинга Методика выбора целевых рынков с помощью критериев отбора Оценка потенциала целевого рынка Оценка потенциала целевого рынка. Пример Список рекомендованной литературы Раздел 5. Сравнительный анализ моделей выхода на зарубежные рынки Правила выбора моделей входа на зарубежные рынки Модели входа на зарубежные рынки: Выбор международной маркетинговой стратегии Международное позиционирование Международные продуктовые стратегии Выбор степени адаптации элементов товарного предложения к условиям локальных рынков Выбор бренда Международное ценообразование Экспортное ценообразование Критерии выбора между активным и пассивным ценообразованием Глобальное индексирование цен на основе спроса и предложения Ценообразование на международных рынках: Тем более, что современные тенденции международного бизнеса способствуют более легкому вхождению в мировой рынок не только крупных, но и малых и средних предприятий.

96208 (Основы внешнеэкономической деятельности), страница 4

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические подходы к оценке эффективности экспортной деятельности промышленных предприятий. Сущность, понятие и механизмы экспортной деятельности предприятия.

практически ко всем доступным операциям международного бизнеса. . Вместе с тем при этом следует учитывать более конкретные мотивы и цели вопрос о том, когда ее обойдут активные конкуренты — это всего лишь выпускает реактивные двигатели для самолетов, изготовляемых в США, .

Резюме участников тренинга - чем будет полезен курс для вашей компании: Какие вопросы часто возникают во время тренинга: Стоит ли так близко придвигаться к гостю? Тот ли цвет галстука на представителе компании? Стоит ли дарить тот или иной подарок? Всегда ли традиционные костюмы уместны для международных встреч? Важность темы таких кросс культурных коммуникаций. Это можно описать так: Приходилось ли Вам попадать в ситуации, когда Ваши иностранные сотрудники, партнеры, клиенты, получив от Вас простые, понятные и однозначные инструкции, делали все совсем не так, как Вы ожидали?

И потом пытались убедить Вас в том, что все сделано правильно, именно так, как Вы и говорили? Или, может быть, у Вас бывало так, что на протяжении раговора вы все слышали, но смысл и контекст слов собеседника так и оставался для Вас загадкой? Вам необходим курс"Кросс-культурные переговоры на английском языке" или"Эффективная кросс-культурная коммуникация и международный деловой этикет" Ни для кого не секрет, что все как народы и нации мы очень разные.

Стратегии и техники активных продаж

Сегодня повышение уровня и качества государственного и муниципального управления, сбалансированность в принятии решений являются залогом стабильного социально-экономического развития государства. Важное значение приобретает формирование кадрового потенциала государственных и муниципальных органов, поскольку потребность в перспективных, талантливых, знающих и бескорыстно любящих свое дело работниках особенно остра.

Реализуя задачи и функции государственного управления, государственный служащий своими действиями, ответственностью, деловой репутацией должен заслужить доверие и уважение со стороны населения, дать людям надежду на лучшее будущее через ощущение справедливости происходящего вокруг нас. Убежден, что решение сложной задачи вывода страны на траекторию успешного экономического роста под силу участникам конкурса, которые обладают обширными знаниями, опытом работы, способностью к новациям и добросовестным отношением к делу.

Организатором конкурса является Международная Академия менеджмента. В году вводятся новые номинации для выявления лучших проектов и управленческих инициатив социально-экономического развития регионов Российской Федерации, подтвердивших свою эффективность на практике, способствующих улучшению социального и бизнес климата, влияющих на повышение инвестиционного потенциала территорий.

состав культурной среды, влияющей на бизнес; Содержание: понятие международного маркетинга, начало процесса интернационализации, . Поясните что такое проактивные и реактивные мотивы. Стоит ли ее производителю предпринимать более активные попытки выхода на российский рынок .

Первая группа причин показывает, что международная экспансия обусловлена желаниеминициативой самой компании, вторая — что компания вынуждена искать новые рынки и новые возможности под воздействием изменений среды бизнес а. Отметим, что один единственный мотив редко является достаточным основанием для интернационализации бизнес а; обычно фирмы выходят на международные рынки под воздействием комплекса причин.

Таким образом, можно сгруппировать эти мотивы. Активные мотивы интернационализации 1. Стремление увеличить прибыль и темпы роста. Наиболее типичный мотив, особенно характерный в ситуации, когда менеджеры компании осознают, что возможности дальнейшего роста на внутреннем рынке уже исчерпаны иили операции на внутреннем рынке уже не обеспечивают желаемого уровня прибыли. Работая на рынке, менеджер чувствует, какие там формируются тенденции, ощущает, как меняется конъюнктура. И если он приходит к выводу, что расширение или даже сохранение позиций фирмы на национальном рынке становится делом все более сложным, требующим вложения все больших средств с падающей эффективностью инвестиций, то это может быть резонным основанием для того, чтобы, зафиксировав позицию на внутреннем рынке, попытаться обеспечить дальнейший рост за счет входа на международные рынки.

Наличие технологических компетенцийуникального продукта. Серьезный мотив, зачастую позволяющий компании занять свою нишу на международном рынке, а в случае обладания уникальным продуктом — оградить себя от конкуренции, хотя бы на некоторое время. Возможности на международных рынках. Если на внешних рынках возникает спрос на производимую компанией продукцию, то очевидным решением будет попытка его удовлетворить. Очень важный экономический мотив, особенно для тех отраслей, для которых характерна ценовая конкуренция.

Мировая экономика и международный бизнес

Неформальные и дешевые методы сбора сведений: Большинство малых средних предприятий располагают недостаточными финансовыми ресурсами причине ограниченного основного капитала. Владельцы вкладывают в бизнес ограниченные средства, которые скоро истощаются. В противоположность крупным предприятиям характерной чертой менеджеров малых и средних предприятий является их ограниченное профессиональное бизнес-образование.

Импортный маркетинг как часть международного маркетинга. Проблематика Реактивные и активные;; Позитивные и проактивные. Реактивные мотивы начала международной деятельности. Дэниелс Дж., Радеба Л.Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции.

.

Интернационализация как магистральное направление развития современного предпринимательства

.

о внешней среде международного инновационного бизнеса (УК-1);. - оценка . определению сущности инновации, понятие инновации, их классификация. . коммуникации; активные методы обучения (Инсерт,. РАФТ, модель Реактивные мотивы выхода на внешние рынки a. связаны с.

.

Вебинар о возможностях международного бизнеса

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!