Консалтинг на результат

Аудит организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов Аудит организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов Эффективное функционирование компании возможно только при правильно выстроенных бизнес-процессах. Аудит и анализ бизнес-процессов актуальны на любом из жизненных циклов организации. Эти мероприятия позволяют выявить неэффективные процессы, определить возможности для их оптимизации и стоимость соответствующих действий, внедрить в систему управления центры ответственности и центры принятия решений. Результатом данной работы является выстраивание такой организационной структуры, при которой функции и ответственность прозрачно распределены, что обеспечивает баланс норм управляемости, приведение оргструктуры фирмы в соответствие особенностям и стратегическим целям предприятия. Технология аудита была успешно реализована на ряде предприятий горнодобывающей, металлургической, угольной отраслей, предприятиях перерабатывающего и строительного комплексов, гостиничного бизнеса, в банковской сфере и сфере медицины. Аудит проводился в основных производственных подразделениях предприятий, транспортных и складских, ремонтно- механических и энергетических подразделениях, аппарате управления. Мы применяем системный и всесторонний подход к реализации поставленных задач. В процессе выполнения работ учитывается внутренняя специфика организации, что позволяет находить наилучшие варианты решений. Вас может заинтересовать.

Наши услуги

Тестирование на проникновение и анализ уязвимостей Наша компания имеет все необходимые лицензии ФСТЭК России и ФСБ России на работу с конфиденциальной информацией и предоставлению услуг по защите информации. Одним из условий реализации целей деятельности организаций банковской системы Российской Федерации БС РФ является обеспечение необходимого и достаточного уровня их информационной безопасности ИБ.

Банком России Обеспечение информационной безопасности представляет собой непрерывный процесс и эффективная защита невозможна без комплекса организационных мер.

Выбор варианта сервисной поддержки комплекса бизнес-процессов на основе современных По данным опроса AMR Research средние затраты компании на . бизнес-процессов управления предприятием, а также для аудита.

Рассмотрим детальнее, какие работы проводятся на каждой стадии. Сбор информации в рамках аудита Чтобы получить полную картину, нужно собрать как можно больше релевантной и достоверной информации. Для этого проводятся следующие мероприятия: В результате обследования выясняется: Придерживаются ли работники порядка выполнения бизнес-процесса? Все ли операции протекают с соблюдением указанных в описании сроков? Предоставляются ли отчеты руководителю? Есть ли плановые показатели, как они рассчитываются и соотносятся с фактическими значениями?

Насколько клиенты удовлетворены течением и результатами бизнес-процесса? Все ли стадии процесса описаны, имеются ли должностные инструкции? Соблюдаются ли требования нормативов и законодательства? Есть ли у работников или собственника бизнеса предложения по улучшению процесса?

Администрирование офиса Аудиторские услуги Проведение ежегодного независимого аудита помогает выявить и устранить нарушения в бухгалтерском учете при их наличии , а рекомендации аудитора - минимизировать риск их возникновения в будущем. Все это значительно повышает достоверность данных, представленных в отчетности, на основании которых принимаются важные стратегические решения, а также, значительно снижает вероятность возможных штрафов и претензий со стороны контролирующих органов.

Кроме того, положительное заключение независимых аудиторов повышает доверие к отчетности со стороны собственников, потенциальных инвесторов, финансовых институтов. Специалисты готовы провести аудиторскую проверку бухгалтерской финансовой отчетности, сопровождая её рекомендациями по совершенствованию деятельности, управления, функционирования бизнес-процессов, оценкой контрольной среды и обеспечить максимальную уверенность в достоверности данных, представленных в отчетности.

Компания выполняет требования Министерства финансов Республики Беларусь, предъявляемые к аудиторской организации: Информация о том, что компания прошла проверку и может оказывать аудиторские услуги, доступна на сайте Министерства финансов РБ:

Наш опыт позволяет делать логистический аудит склада в три шага: 1. Выезд на объект Разработка оптимальных бизнес-процессов складского комплекса. 7 Выработаны конкретные рекомендации по организации набора.

Заказать услугу Главной целью является разработка решений, которые помогут оптимизировать деятельность организации до максимальной эффективности. Для того чтобы правильно оценить эффективность функционирования компании, предприятия или организации, лучше всего привлечь стороннюю фирму, которая занимается этим на постоянной основе. Профессиональный технологический консалтинг и аудит позволит оценить потенциал фирмы, качество выпускаемой продукции, уровень знаний и навыков работников и так далее.

Консалтинг помогает решить следующие задачи: Процедура, позволяющая оценить эффективность использования ресурсов предприятия. На этом этапе проводится сбор и анализ информации о существующих бизнес-процессах предприятия и его структуре. По результатам аудита выставляется качественная при сопоставлении текущих методов к целям и количественная по показателям эффективности оценки. Технологическое проектирование или разработка концепции проекта представляет собой расчет и описание полнофункциональной модели предполагаемого производства.

При этом определяются оптимальные условия формирования затрат и выдаются рекомендации по размещению будущего производства, прогноз показателей и оценка его целесообразности, подготавливается комплект технологической документации. Таким образом, разработка концепции позволяет четко определить и сформулировать цели проекта, а также проиллюстрировать преимущества и недостатки использования какого-либо решения при его создании. Еще одной услугой является аттестация информационных систем по требованиям безопасности, установленным законодательством.

Это комплекс организационно-технических мероприятий, в результате которых подтверждается, что система или конкретный объект отвечает требованиям нормативно-технических документов и стандартам по безопасности информации. Такой процесс, как аттестация автоматизированной системы, очень важен для подтверждения качества функционирования и уровня защищенности АС каждого производства.

Другие услуги.

автоматизация

Проверку состояния бухгалтерского и налогового учета и отчетности организации. Независимая оценка бизнес-процессов, финансовых показателей, системы внутреннего контроля. Минимизация рисков собственника со стороны контролирующих органов, оценку рисков с точки зрения налогового контроля. Оперативные и диверсифицированные решения по результатам проведенного аудита.

комплекс мер, направленных на оптимизацию бизнес-процессов компании, внедрение Проверка (аудит) технического, финансового, управленческого комплекс мер по повышению его эффективности, увеличению прибыли.

Ключевым направлением нашей деятельности в настоящее время является предоставление профессиональных консультаций предприятиям различных сфер деятельности для повышения эффективности их бизнеса. Также необходимо отметить, что мы активно внедряем собственные уникальные методики и разработки. Опытный штат специалистов, обладающих значительным стажем в решении сложнейших задач в направлении аудита бизнес-процессов и повышения эффективности бизнеса самого различного уровня и сферы деятельности, позволяют нам справляться с любыми задачами и проектами.

При этом, что касается расценок на наши профессиональные услуги, то они отнюдь не велики. В особенности если проводить сравнение с тем, что предлагают в настоящее время иные компании данного сегмента. Аудит бизнес-процессов Экономическая эффективность деятельности компании — одна из разновидностей эффективности деятельности предприятия, которая являет собой соотношение итогового результата к потраченным материальным, а также финансовым ресурсам.

Данная разновидность эффективности находится в прямой зависимости главным образом от рационального использования комплекса имеющихся в распоряжении ресурсов. Данные соотношения определяются преимущественно спецификой непосредственно самого производства, его технологической оснащенностью, актуальным уровнем применяемых технологий, методик организации труда и т. Очевидно, что предприятия различной экономической сферы и различного масштаба могут очень и очень отличаться в аспекте эффективности и определения показателей, которые требуется усовершенствовать и оптимизировать чтобы эту саму эффективность повысить.

Несомненно, что также значительное воздействие оказывают такие немаловажные внешние факторы как спрос и предложение на конкретную ресурса, текущие расценки на ресурсы и т. Ни одно даже самое успешное предприятие не может существовать в отрыве от внешней экономической и политической ситуации.

Прискорюємо бізнес цифровою трансформацією

Меры поддержки для предпринимателей Удмуртии. Чем может помочь Корпорация развития Удмуртской Республики? Корпорация развития Удмуртской Республики оказывает предприятиям следующие меры поддержки в области инжиниринга: Данный индекс позволит потенциальным партнерам определить технологическое состояние предприятия и среди всех конкурентов выбрать именно вас; — Разработка программы модернизации.

является аудит (исследование) бизнес-процессов компании – комплекс Аудит бизнес-процессов позволяет сформировать понимание о текущих.

Мы — профессиональная команда операционных экспертов-управленцев, с многолетним успешным опытом практического управления стратегическими операционными направлениями в российском корпоративном секторе. Внутри высокотехнологичного Остека мы успешно реализовали партнерский командный подход, обеспечив возможность бизнесу в короткие сроки принимать и реализовывать сложнейшие комплексные решения, включающие широкий спектр компетенций. В нашей команде более опытных специалистов направлений Антикризисного операционного менеджмента, Риск-менеджмента, Международной и складской логистики, Экономики и финансов, , Информационных технологий, Законодательства и права, Менеджмента Качества, Проектного управления, Управления недвижимостью, Внутренним аудитом и Контрольно-ревизионной деятельностью.

Мы исповедуем в работе с клиентами партнерский подход и обеспечиваем высокопрофессиональный уровень организации всех процессов при управлении бизнесом. Объединила наш профессиональный потенциал и руководит командой Остек Менеджмента исполнительный директор группы компаний Остек Елена Третьякова, эффективный лидер и управленец с 18 летним опытом работы в сложных структурах российского бизнеса на позициях исполнительного, генерального, финансового директора.

В своей практике мы экспертно наработали и успешно применяем широкий спектр локальных и системных решений, направленных на предотвращение, устранение и стабилизацию кризисных явлений во всех сферах корпоративного бизнеса.

Консалтинг

Почему мы? Сложно представить компанию, которая в процессе своей деятельности не сталкивается с обработкой персональных данных ПДн , будь то информация о работниках предприятия или данные клиентов. В совокупности эти мероприятия и образуют систему защиты персональных данных СЗПДн.

Задача описания бизнес-процессов сейчас актуальна во многих компаниях. Это связано с жесткими требованиями контролирующих организаций. аудиторы, обеспечивающие аудит существующих процессов и их комплекса взаимосвязанных моделей, описывающих различные.

Компания предоставляет своим Заказчикам услуги в области аудита инфраструктуры безопасности. Состав и этапы работ Определение рамок аудита. Обследуемые ресурсы, виды информации, помещений и т. Комплексное обследование внешнего периметра и внутренней ИТ- инфраструктуры компании Заказчика в регламентированных рамках. Во время обследования производятся следующие работы: Сбор технической и организационно-распорядительной документации, описывающей информационную систему Интервью и анкетирование сотрудников Заказчика Исследование настроек и выборочное или массовое тестирование аппаратных и программных компонентов информационной системы Анализ полученных данных.

В результате данного анализа: Выявляются актуальные информационные риски Оценивается соответствие системы информационной безопасности требованиям со стороны бизнеса и международных, национальных и отраслевых стандартов в области ИБ Выработка комплекса рекомендаций по устранению обнаруженных уязвимостей, повышению уровня информационной безопасности и соответствия ведущим стандартам в области ИБ.

Рекомендации могут включать: Предложения по использованию технических и организационных мер обеспечения ИБ Оценку ожидаемого эффекта от принятия предложенных мер Ориентировочный бюджет реализации рекомендованных мероприятий Предложения по подготовке к сертификации на соответствие актуальным стандартам в области ИБ При необходимости специалисты компании разрабатывают рекомендации, адресованные разным уровням менеджмента Заказчика его высшему, среднему и низшему звену.

Формирование отчетности, которая содержит результаты аудита информационной безопасности. Все работы производятся специалистами, прошедшими обучение сертификацию по соответствующим стандартам информационной безопасности, а также имеющими богатый практический опыт.

МЕТОДИКА АУДИТА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Организация малого бизнеса и бизнес процессов на предприятии с нуля Прочитайте 20 самых вдохновляющих фраз из книги"Думай и богатей". Организация бизнеса связана со множеством мелочей и нюансов. Начинающих бизнесменов и предпринимателей волнуют вопросы: С чего начать свой бизнес?

Моделирование бизнес-процессов – услуга от компании Унисервис в Москве . компании. Наши специалисты составят комплекс мер, направленных на.

Аудит или исследование бизнес процессов, проводится для того, чтобы получить информацию о реальном состоянии операционной деятельности компании. Аудит может проводиться быстро, в экспресс варианте, буквально за пару дней. А может более основательно, на уровне . Уровень проведения зависит от поставленных задач. Анализ, это логическое продолжение проведенного исследования. В зависимости от поставленых задач, анализ проводится с применением разных методик, но абсолютно всегда целью является понимание того, что можно улучшить в компании.

Результатом аудита и анализа является отчет, с выявленными и рекомендациями по их реализации. Цели и задачи аудита Выявленные возможности по оптимизации, способы их реализации и оценка изменений в случае реализации.

Кто поможет собственнику разобраться в его бизнесе?

Именно бизнес-процесс должен быть основным объектом при любой проверке СВК. Задача СВК — определить границы бизнес-процесса, его сильные и слабые стороны, а также способность профильных подразделений банка решать вопросы с возникновением риск-факторов процессов, в которых они участвуют. В большинстве случаев план проверок службы внутреннего контроля далее — СВК банка фокусируется на деятельности подразделений, в рамках которого исследуются соответствующие фрагменты бизнес-процессов.

При этом многие сотрудники СВК уверены, что в ходе таких проверок они анализируют весь бизнес-процесс, а не отдельную его часть.

Полный аутсорсинг вашего бизнеса от компании DELAOK. бухгалтерский аудит, кадровый аудит, аудит бизнес-процессов, аудит маркетинга Разработка и внедрение маркетинговой стратегии и маркетингового комплекса.

Все эти процессы в данной последовательности формируют единую цепочку, которая может быть подвергнута более глубокой декомпозиции. Его задача — организовать процесс в остальных функциях, проверить обоснованность бюджетов, оценить плановые показатели прибыльности и ликвидности, представить их владельцам бизнеса, указать направления повышения эффективности, определить потребность в денежных средствах, найти приемлемые источники финансирования. Управление финансовой деятельностью на оперативном уровне представлено следующими процессами: В этих процессах финансовая служба исполняет роль организатора, координатора, аналитика, требуя от остальных функций рационально использовать ресурсы.

Процесс долгосрочного планирования прибыли и денежного потока ведется несколько обособленно от операционной деятельности, поэтому связь должна быть организована посредством анализа соответствия показателей текущего финансового и долгосрочного планов, корректировки текущих планов, анализа выполнения показателей текущих и долгосрочных планов.

Важно добиться согласованности анализа фактических, текущих и долгосрочных плановых показателей. При анализе текущей деятельности отклонения фактических показателей от плановых не анализируются. На практике же складывается ситуация, когда плановые показатели стратегического и оперативного уровня не коррелируют между собой. В результате, компания плывет по течению, сконцентрировавшись на текущих проблемах и задачах.

К задачам финансовой функции могут относиться другие процессы, цель которых — помочь владельцам и руководству компании увеличить доходность бизнеса. Сюда можно отнести организацию и внедрение системы сбалансированных показателей, процессы управления рисками, но без отлаженных базовых процессов учета и планирования реализовать эти задачи не представляется возможным. Представленный перечень бизнес-процессов финансовой функции, которые в совокупности формируют систему финансового управления, редко оказывается полностью реализованным на практике.

В большинстве предприятий система финансового управления внедрена частично.

Аудит компании. Аудит бизнес процессов и IT. Федеральные торговые сети(17)

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!