Филиал ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" в г. Саратов

Предыдущее посещение: Вт июн 04, Прежде чем писать - подумай: Если ты все-таки решил написать, подумай еще раз. На форуме запрещено редактирование собственных сообщений, а администрация даже после твоих жалостных просьб ничего редактировать или удалять не собирается. Помни, что в определенных случаях публикация поста в этом форуме может стоит тебе: Прецеденты были. Старая клингонская поговорка С. Эмоции - твой враг.

Общие центры обслуживания - аутсорсинговая модель ТНК

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях. Сегодня создание общих центров обслуживания , , см.

В октябре года ОАО"ТНК" заключило договор с в рамках создания общего центра обслуживания"ТНК-Бизнессервис".

Александр Блох ТНК: Как давно Вы работаете в компании ТНК? Александр Блох: Более пятнадцати месяцев. Насколько я знаю, Ваш путь в компанию нельзя назвать традиционным. Не могли бы Вы более подробно об этом рассказать?

Компания ООО «ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС»

Портрет предприятия: Открытое акционерное общество"Тюменская нефтяная компания" Сокращенное наименование: Тюмени Дата государственной регистрации: Тюмень, ул.

Филиал Общества с ограниченной ответственностью"ТНК-ВР Бизнессервис" в городе Москве, юридический адрес: , г. Москва, ул. Беговая, д.

Оренбургская областная филармония Событие не найдено! Мы рассказываем о культурной и общественной жизни, развлечениях, услугах и людях. Получить ее можно практически везде, где есть интернет-покрытие, используя современную компьютерную технику. Проблемой для пользователей являются чрезмерная мощность и наполненность информационных потоков, не позволяющие при необходимости быстро отыскать необходимые данные.

Информационный портал Орен. Ру Сайт города Оренбурга Орен. Ру был создан с целью обеспечения горожан, жителей области и региона, других заинтересованных лиц актуальной качественной информацией. Каждый из тысяч горожан может, посетив данный портал, в любой момент получить интересующие его сведения. В режиме онлайн пользователи этого интернет-ресурса, независимо от местонахождения, могут найти ответы на интересующие их вопросы. Оренбург — стремительно развивающийся город с активной культурной жизнью, богатым историческим прошлым, развитой инфраструктурой.

Парус продолжает осваивать предприятия ТНК

Это - добыча, переработка, сбыт и сервисы. Наибольшие статьи затрат — санаторно-курортное оздоровление, выплаты социального характера, жилищная программа. В подразделении стараются постоянно улучшать свои социальные показатели. В прошлом году, например, здесь размер компенсации за путевку увеличили с 25 до 30 тыс.

Документальное оформление оплаты труда; Синтетический и аналитический учет оплаты труда в ООО «ТНК - ВР Бизнессервис.

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом.

За десятилетний период развития в компании был реализован ряд крупных проектов, направленных на построение ОЦО мирового уровня. Сначала в рамках одного из них — проекта АТР трансформация бухгалтерского учета — перешли на единый план счетов и закрытие главных книг на шестой рабочий день по предприятиям группы и на десятый — консолидированно для компании.

В результате описали лучшие процессы и создали оптимальную модель учетного центра. После этого в течение трех лет ввели электронный документооборот и завершили полную централизацию учетных подразделений на уровне регионов. Сейчас компания выходит на следующий уровень развития ОЦО — обособление всех учетных функций в едином транзакционном центре.

Лучшие практики — основа повышения эффективности Для повышения эффективности компании в каждом проекте использовали адаптированные к российским условиям элементы лучших мировых практик в трех областях. ИТ — внедрение -системы, системы оптического распознавания и автоматической обработки первичных документов , электронного документооборота; процессы — интеграция смежных внутригрупповых процессов, проведение трехсторонней сверки, централизация функции обработки запросов в с -центрах, выделение центров обработки корреспонденции и т.

Оценка влияния улучшений на эффективность Измерить эффективность работы бухгалтерии можно традиционным способом — оценить сроки своевременность отражения операций в учете и качество отсутствие бухгалтерских ошибок, соответствие отчетности стандартам РСБУ, МСФО, , отсутствие замечаний аудиторов и налоговых органов, соблюдение утвержденного бюджета и т. Другой подход — процессный — наиболее оптимален. Он предполагает анализ и оценку эффективности процессов до и после внедрения лучших практик по четырем критериям: Для его реализации на первом этапе функционал бухгалтерской службы распределили на стандартные финансовые процессы независимо от их владельцев и распределения ролей между учетными подразделениями и бизнесом.

Нефть и газ

Подписание договора было связано с тем, что в начале года в ТНК были приняты единый план счетов и корпоративные учетные принципы ЕПС и КУП для унификации учетной политики компании. Переход сервисных и нефтедобывающих предприятий на единый план счетов и тиражирование разработанного в соответствии с КУП типового решения призвано решить задачи контроля и управления учетными процессами в ТНК. За счет создания единой базы данных, отражающей учет этих предприятий, у руководства ТНК появится возможность получать консолидированную информацию о всех территориально-распределенных подразделениях для принятия управленческих решений.

Phone, Suggest a phone number ООО"ТНК-ВР Бизнессервис". Local Business. Unofficial Page. ООО"ТНК-ВР Бизнессервис". Posts about ООО"ТНК -ВР Бизнессервис". There are no stories.

Глава 1. Теоретические аспекты учета и анализа оплаты труда 1. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависят от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей. Неизменными для каждого предприятия остаются только базисные системы, одной из которых является система оплаты труда.

На современном этапе хозяйствования коммерческих организаций тема данной работы имеет большое значение. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ и как следствие - объем производства, продаж, прибыль и ряд других экономических показателей, а, как известно, основной целью деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли.

Основной капитал организации - это ее персонал, способный решать поставленные перед ним задачи. Основные показатели, которые рассматривают работники при выборе той или иной организации, это интересная работа, престиж, социальные гарантии, возможность карьерного роста, даже территориальное нахождение организации играет свою роль, но главное, все-таки оплата труда. Заработная плата носит двойственный характер.

С одной стороны расходы по оплате труда - это заработок работников, а с другой - это расходы предприятия. Так, предприятие не только начисляет основную заработную плату, но и дополнительную, в виде основного и дополнительного отпусков, пособий по больничным листам, а также премии, которые носят единоразовый характер и премии, которые выплачиваются ежемесячно по итогам работы предприятия, но и осуществляет удержания из заработной платы в бюджет, социальные фонды и на пользу третьих лиц, бухгалтеру необходимо хорошо знать законодательство РФ в сфере учета расчетов по заработной плате.

Если расчеты и учет ведется неправильно это все может повлечь за собой начисление и уплату штрафов, а также неверно выданные на руки сотрудникам предприятия суммы заработной платы. Поэтому учету и аудиту заработной платы и ее налогообложению уделено большое внимание.

ООО"ТНК-ВР Бизнессервис"

ТНК- — масштабная, постоянно развивающаяся компания. ТНК- — работодатель, отличительными чертами которого являются: Уникальное сочетание многолетнего российского и передового международного опыта Прозрачная и гибкая система оплаты труда, включающая вознаграждение, зависящее от результатов деятельности.

ФИЛИАЛ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ"ТНК- БИЗНЕССЕРВИС" В ГОРОДЕ НЯГАНЬ ИНН ОГРН:

С помощью системы БОСС-Референт Тюменская нефтяная компания делает первый шаг на пути создания системы управления знаниями Необходимость повышения потенциала нефтяной компании за счет роста эффективности использования ее интеллектуального капитала и получения в связи с этим дополнительных конкурентных преимуществ в рыночной борьбе вызвало потребность создания в ТНК системы управления корпоративными знаниями.

Эта программная платформа предоставляет средства хранения самой разнообразной информации в документированных базах данных. Благодаря механизмам их репликации, наличию в составе системы корпоративной почты и мощных инструментов защиты информации обеспечивается практически мгновенное ее распространение по всем офисам распределенной организации. Помимо оптимальной стоимости ПО, к системе и ее разработчику со стороны ТНК предъявлялись следующие требования: Первый, завершившийся в апреле г.

В рамках этой части проекта было развернуто рабочих мест системы БОСС-Референт, а сама система пополнилась специально разработанным модулем, который решает три задачи: При реализации этого проекта система документооборота, разработанная АйТи, приобрела новые качества и новые возможности. Дело в том, что в отличие от большинства отечественных компаний, которые полностью следуют российской модели делопроизводства, ТНК исповедует скорее западную, децентрализованную. Основными ее чертами являются горизонтальный характер движения документов, предусматривающий возможность передачи документа непосредственно в подразделение-исполнитель, минуя руководство, и отсутствие общих для организации специализированных подразделений, занимающихся делопроизводством, в том числе контролем исполнительской дисциплины.

Автоматизация «ТНК»

Экономика Ханты-Мансийск , 7 августа , Подписание договора было связано с тем, что в начале года в ТНК были приняты единый план счетов и корпоративные учетные принципы ЕПС и КУП для унификации учетной политики компании. Переход сервисных и нефтедобывающих предприятий на единый план счетов и тиражирование разработанного в соответствии с КУП типового решения призвано решить задачи контроля и управления учетными процессами в ТНК.

За счет создания единой базы данных, отражающей учет этих предприятий, у руководства ТНК появится возможность получать консолидированную информацию о всех территориально-распределенных подразделениях для принятия управленческих решений. Как сообщили в пресс-службе"Корпорация ПАРУС", создание типового решения началось в ноябре года с подготовки теоретической части проектных решений в соответствии с единым планом счетов и корпоративными учетными принципами.

Коллеги, нарисовался в почте"ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" (Дочернее общество ТНК-ВР)". Кто что скажет / знает .

Российские компании, структурировав свои активы, также начали задумываться о качестве управления. Масштаб рождает многочисленные проблемы. Разросшийся менеджмент становится дорогим и неповоротливым, возрастает количество ошибок и несостыковок. Топ-менеджерам холдинга становится очень трудно оперативно анализировать разнородную информацию. Чего уж говорить о сторонних инвесторах, банках, налоговых органах, которым тем более сложно разобраться в хитросплетениях многочисленных финансовых потоков.

Такие компании просто называют непрозрачными и кредитуют под более высокие проценты. Неточность в налоговых документах зачастую оборачивается огромными штрафами. Так что в современном бизнесе за масштаб приходится платить все более высокую цену. Сначала мировые компании решили сэкономить на масштабе в первую очередь за счет выведения ряда повторяющихся вспомогательных функций в общие центры. Ведь если тысячи бухгалтеров в одной структуре занимаются, по сути, одними и теми же операциями, осуществляя бухгалтерский и налоговый учет, то не лучше ли объединить их в нескольких крупных автоматизированных центрах, разбив по направлениям?

Идея понравилась даже советским руководителям.

РН Уватнефтегаз Парад 9 мая

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!