Бизнес-планирование курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место на этих рынках; 2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; 3. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; 4. Выявить соответствия, имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда, предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; 5. Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка; 6. Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей. Составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации; 2. Резюме — краткое изложение основных положений предполагаемого плана идеи и цели проекта; особенности предполагаемых товаров; стратегию и тактику достижения поставленных целей; прогноз спроса, объемы продаж и сумму выручки в ближайший период; ожидаемая чист.

5.6. Производственный план

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

внутренний бизнес-план – план развития бизнеса предприятия, как планирования, используется как в проектном, так и в операционном управлении. . Характеристика производства: описание услуг и продуктов, их основные.

Порядок составления титульного листа и резюме бизнес-плана. Почтовый адрес фирмы, который может отличаться от юридического. Гриф конфиденциального характера документа. Резюме бизнес-плана должно быть простым и лаконичным. Минимум специальных терминов — обязательное условие. Конечно, автору хочется показать свою квалификацию и прекрасную осведомленность, но здесь надо писать общедоступным языком.

Помните, что через потенциальных инвесторов ежедневно может проходить несколько бизнес-планов, и резюме нужно для того, чтобы они смогли решить, анализировать ли бизнес-план дальше, или он не стоит внимания. Поэтому в резюме надо дать ответы на вопросы: В чем суть проекта и какова его эффективность? Кто и как будет реализовывать проект? Сколько денег требуется и каковы источники финансирования?

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Зозуля Дарья Михайловна,кандидат экономических наук, доцент, Донской государственный технический университет, г. Данная статья посвящена исследованию бизнеспланирования как инструмента, детерминирующего современное развитие предпринимательства в условиях быстро меняющихся потребностей рынка и прочих факторов внешней среды.

Представленаавторская версия сущностной характеристики бизнесплана и его классификации, предложен ряд практических рекомендаций по разработке бизнеспланов, составленных на основе анализа различных подходов, а также опыта российских и зарубежных бизнеспрактиков. Бизнеспланирование представляется одним из наиболее всеобъемлющих, значимых, эффективных инструментов реализации функций планирования и управления как новым, так и существующим предприятием.

Мы осуществляем комплекс услуг на территории Республики Татарстан и регионов бизнес-планирование (разработка бизнес планов и при необходимости - операционное, технологическое (контроллинг, мониторинг) .

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании. Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам: бизнес-планы могут формироваться для собственного управления компанией или проектом , для предоставления потенциальным инвесторам, для оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др.

Единой универсальной структуры бизнес-плана, на все случаи жизни, — не существует. Но, в любом случае, это лишь ориентир. На практике встречаются примеры, когда для реализации проекта требуется создать два совершено разных по форме и по содержанию плана. Один — для потенциального инвестора, а другой — для собственного использования в процессе реализации данного проекта. В первом варианте более подробно раскрывается суть самого проекта, риски и экономический результат для инвестора, во втором — даётся в развернутом виде организационная система управления проектом.

Бизнес-планирование

При составлении плана производственного процесса компании нужен тщательный анализ и оценка своих производственных методов и технологий, а также выбрать именно те, которые будут способствовать эффективному достижению конкретных целей производства. Для выбора производственного процесса, будь то в сервисной или производственной сферах, есть два варианта: Например, компания, начиная свою деятельность в ресторанном бизнесе, может выбрать: Компания при планировании производственного процесса должна ответить на некоторые ключевые вопросы:

Бизнес-план представляет собой комплексный документ, включающий описание производственного и организационного (операционного) планов . специализация (виды экономической деятельности), продукты и услуги;.

Условия поставки основного и вспомогательного оборудования. Объемы закупаемого оборудования, стоимость единицы, сроки поставки. Определение монтажной и пуско-наладочной организации. Сертификация условия сертификации, кто, стоимость, время: Список организаций, согласующих проектную документацию или выполнение работ. Примерные сроки согласований, стоимость.

Составление бизнес-планов

Производственный план Согласно закону расположение ветеринарной клиники должно быть в 50 метрах от жилых домов, а при наличии стационара в метрах. Выбранное помещение необходимо согласовать с Роспотребнадзором. Для небольшой ветеринарной лечебницы будет достаточно и ти кв. Стены кабинетов, в которых осуществляется приём животных и их лечение, необходимо отделать от потолка до потолка моющими материалами, например пластиковыми панелями или кафелем.

Средняя стоимость работ по ремонту составляет около рублей за кв.

Бизнес-план развития предприятия в сфере транспортной логистики.. 2 Стратегический производства новых товаров и услуг; выбора рациональных способов их планирования предпринимательской деятельности, в нем .. Структуру активов компании – имея высокий операционный рычаг.

Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете.

Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие. Организационный план От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

Финансовый план Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Пишем бизнес-план: производственный план

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений. В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников. Характеристикой организационной структуры является иерархия, количество уровней подчинения, распределение полномочий по всем направления управленческой структуры.

В бизнес-план вносим следующие данные:

5 ч. назад Бизнес-омбудсмен Борис Титов: «Налоги для банкиров и ."В городе должны быть и соответствующие услуги - возьмите ветеранов, все. депутаты успели подписать план по жилищному строительству на пять лет, но не . Операционная прибыль компании составила млрд иен ($

Разработка бизнес-плана производства, бизнес-план промышленного предприятия Составление бизнес-плана промышленного предприятия бизнес-плана производства имеет ряд характерных особенностей, на которые обращают внимание потенциальные инвесторы с целью минимизировать риски. Мы учитываем все тонкости, связанные с разработкой бизнес-плана промышленного предприятия, что увеличивает шансы получения инвестирования на выгодных условиях.

Разработка бизнес-планов производства проводится как на основе технико-экономического обоснования, предоставленного заказчиком, так и с чистого листа. Разработка бизнес-плана строительства объектов недвижимости Бизнес-план строительства объектов недвижимости имеет особую структуру, широко распространенную в кругу российских и иностранных девелоперов. В последнее время инвесторы обращают пристальное внимание на маркетинговую часть бизнес-плана строительства недвижимости.

Для целей разработки бизнес-плана строительства недвижимости мы проводим специализированные исследования, включая опросы потенциальных покупателей, арендаторов и соинвесторов. Проект бизнес-плана строительства обычно основывается на технико-экономическом обосновании, архитектурно-планировочных решениях и сметной документации, предоставленной заказчиком. При отсутствии данных документов составление бизнес-плана строительства основывается на нормативных данных, полученных в результате анализа рабочей группы.

Бизнес-Планирование (Фрагмент вебинара #1)

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!